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本土廣告為什么不能盲目學4A
作者:殷立新 時間:2007-12-19 字體:[大] [中] [小]
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曾經有一段時間,中國的本土廣告一直以言必稱4A、行必效4A為榮,那種感覺,幾與善男信女們對泥胎菩薩的膜拜同,彼時彼景,著實讓我唏噓不已。
4A有4A的特點和優勢,本土有本土的特點和優勢,這本是再淺顯不過的道理,4A的成功離不開它成功的土壤和背景,對本土廣告來說也是這個道理,問題在于,中國人向來就有“崇洋媚外”的心態,不管你承認不承認,此風在今天這個市場環境中尤其突出,已在潛移默化中深入到了國人的骨子里,文化侵略在某種程度上,其危害遠大于經濟和軍事侵略,這是當代社會的一大社會特征。我失望地看到,在本土廣告界,這種幾近瘋狂和盲目的4A崇拜癥已經讓本土廣告人日漸迷失了自我,喪失了本身具備的優勢,變得虛弱而乏力。
人不自重,孰將重之!我們看到,在4A進入中國市場十多年后的今天,他們正在倚仗其資本優勢吞并本土江山,借本土之渠道和人脈,行侵吞本土市場之實!從大趨勢看,本土和4A的融合是必然的,關鍵在于,在這種融合中,本土的自我表征和特性喪失了,而且這還是我們的本土廣告自覺自愿的行為!這種以“奉獻全部”為特點的融合絕對不是良性的,本土廣告在迷失自我的同時,失去的將是本土賴以生存的空間,命都沒了,又怎奢談中國廣告業的發展?本土廣告在根本上缺失的是宏觀發展戰略,這種散兵游勇式的狀態,正給4A們以可乘之機,使中國廣告業從來沒有象今天一樣,處身于被人割脖斷頸的危境。
作為一家擁有大量自有媒體的行業企業,我們的定位和優勢就是我們是一家擁有自有媒體的戶外傳媒企業,我們的優勢特征在于我們擁有大量的媒體資源,這是以創意見長的4A們所眼熱的,我們學習4A,不是盲目地照搬照套,這絕對就是死路一條。我們應該做的,就是做到“洋為中用”,取其所長,補我所短,具體問題,具體分析,從企業特點和形態出發,豐富我們的肌肉,而不是斷我自身的筋骨!更何況,4A那些套路和東東,不是不可學的,也不是學不會的,更不是值得我們放棄自我、頂禮膜拜的,我們完全可以以之作為我們的工具,既然是工具,就應該是拿來為我們自己創造增值效益的,而決不是拿來自裁自戕的!
本土廣告應徹底擺脫自輕自賤的心態,客觀而全面地認識自我,認識4A,從而才能在這一場悠關生死的搏弈中闖出一條活路來。
大賀(中國)傳媒股份有限公司 殷立新 中國戶外廣告及新媒體實戰派營銷管理專家,在《亞洲戶外》、《廣告人》、《廣告主》、《中外管理》、《21世紀營銷》、《21世紀人物》等數十家專業刊物上發表相關專業文章,作者專業博客:中國戶外廣告與新媒體博客http://blog.sina.com.cn/hawk1993 作者郵箱:hawk1993@vip.sina.com